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在生产车间里,恰当的置入 电子看板系统 可视化管理,不仅能让管理变得“看得见”,更能让员工对指令、目标和方向,以及行为的正误等有一个直观的了解,可以达到有效引导作业秩序的目标。今天电子看板小编就来为大家详细介绍一下电子看板吧!
电子看板系统作用相当于联络神经。在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用。此外,作为生产制造中“精益生产”的主要内容,能够提高车间生产过程控制能力,对MES的构建以及整个车间作业流程的优化均具有很大的作用。
电子看板系统分为三个部分:
电子看板系统物料看板:应配送的物料、已经配送的物料、差异数量等物料看板则要求在“精益生产”的思想中,强调及时供应、物流平衡。在MES的物料看板中恰恰能体现各生产工位的物料耗用和需求情况,通过MES的物料看板,物料管理人员可以及时备料、送料,避免物料在产线的堆积和供应不及,减小搬运浪费。
电子看板系统异常及质量看板:主要体现各生产单位、各产品的生产质量信息。MES需及时、充分体现各生产单位、各产品的生产质量信息,以便生产人员进行了解和控制。而对生产现场质量的及时了解控制,可以减少不良浪费,是实现全程质量管理的一个重要环节。
电子看板系统生产指令看板:通过生产指令看板,制造现场的所有人均可及时了解生产任务的投入、产出等情况;并且实现对生产节奏的控制。同时,也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产哪些产品,应该准备哪些物料、工艺文件、生产夹具等。
电子看板系统帮助企业生产实现了可视化管理,将原来不可视的内容可视化。通过电子看板系统还能够提高制造效率、设备效率和产品的品质,使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况,处于可控的状态。各部门和生产环节的紧密合作,可视化管理、精细化管理,节省库存。在发生问题时,可以在第一时间内被感知,相关的人员能够在第一时间采取措施,减少了企业的响应时间。
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