看板管理是怎麼起源的?由电子看板厂家告诉你看板管理起源与产生。

准时化生产方式是日本丰田汽车公司最先创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是对必需的产品、在必需的时候，只生产必需的数量，以减少库存，提高资金周转率，降低成本。

电子看板管理是实现准时化生产方式特有的一种手段。它经历了多年的探索和完善，作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，已逐渐被世界众多的企业所应用。   早在 20世纪 80年代，国内一些企业曾简单地模仿传递看板，未见成效，而现今一些企业搞看板管理时，又把暴露出来的问题误认为是看板的原因。其实这是没有真正理解电子看板的思想，未掌握其方法。事实上，电子看板是一种指令、一种凭证、一种信息，要实现准时化生产，在借鉴的同时，要对电子看板管理进行系统性的研究，针对本企业特点，建立适合的电子看板管理系统。

电子看板管理，常作“Kanban管理”（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban，原名：传票卡），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。

电子看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。

      电子看板厂家秉承"科技先导，以人为本，开拓创新，服务大众"的企业理念，坚持"客户率先、质量率先、诚信率先、效率率先"的经营原则，以的品质、的服务、的信誉，回报广大客户。顾客的满意是我司永恒的追求，公司愿通过优质的产品，竞争力的价格，以及真诚的服务与广大客户合作，在互惠互利的基础上取得双方事业的双赢。