管理电子看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

管理看板是一种高效而又轻松的管理方法，有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大革新。

实现看板生产的方法因产品特性和生产条件的不同而不同，但它们的原理是一样的。以下图所示的情况为例，看板生产的流程有以下6个步骤：

1）工序B接到生产看板；

2）工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货；

3）工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下，和取货看板核对后，将生产看板放入工序A的生产看板收集箱内，取货看板则挂到料箱II上；4）工序B将料箱II取走，并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置；5）工序B开始按生产看板上的要求进行生产；

6）工序A接到生产看板后，去其前道工序取货。

      电子看板厂家秉承"科技先导，以人为本，开拓创新，服务大众"的企业理念，坚持"客户率先、质量率先、诚信率先、效率率先"的经营原则，以的品质、的服务、的信誉，回报广大客户。顾客的满意是我司永恒的追求，公司愿通过优质的产品，竞争力的价格，以及真诚的服务与广大客户合作，在互惠互利的基础上取得双方事业的双赢。