企业制作电子看板的目的和意义，从企业的根本目的来看，无非是为了提高管理和经营能力，使企业能够获得更大的效益。  从稍微详细的角度来看，我们可以从以下两个方面进行简单的分析  

 1。为了提高企业的运营效果，因为电子看板优化了每个运营程序控制点的运营，每位员工都可以按照电子屏的相关规定做事，不会出现大的失误。即使出现错误，也可以通过电子屏快速发现和改进问题。  同时，电子屏保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累，也为企业节省了一些管理投入成本  在当今经济全球化和竞争全球化的知识经济时代尤其如此。从每个企业的经营效果来看，关键的竞争优势在于成本或差异化。  对于条件相同的竞争企业来说，差异化往往不在于硬件，而在于软件。软件的区别通常不在于大战略，而在于具体细节。细节的不同不在于理解，而在于这些细节是否可以量化，也就是说，细节决定成败。  因此，从这个角度来看，电子看板也非常有利于提高企业的运营效果。  

 2。为了提高企业的运营效率，

有两个基本特征。一是许多职位的人员经常变动。二是一些日常工作的基本操作程序相对稳定。  由于不同的成长经历、个性、知识和经历，不同的人可能会以不同的方式和步骤做事。  即使做事的方式和步骤是一样的，做任何事情的标准和程度也会不同。例如，我们经常在一些窗口行业看到“微笑服务”。他们的经理和上级对员工也有这样的要求。然而，每个人可能对微笑有不同的理解。  对顾客来说，他想要的是一个真正的微笑，他从每个员工那里得到的感觉应该基本相同。

同时，由于电子屏本身也是实际操作中不断总结、优化和完善的产物，在这个过程中积累了很多常识，因此相对优化，可以提高办事效率。  通过将每个电子看板的效率提高到相应的工作中，企业肯定会通过整个电子看板系统来提高整体运营效率。