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电子看板管理系统和可视化管理是重要的手段，它把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知，从而提高管理的效率和透明度。电子看板管理系统的目的在于：
1、传递情报，统一认识。
2、帮助管理，杜渐防漏。
3、强势宣导，形成改善意识。
4、褒优贬劣，营造竞争的氛围。
5、加强客户印象，树立良好的企业形象。
按订单制造的环境下，前一个产品和后一个产品其零部件的配置都不相同。这时看板卡只能用于少数标准件和非常通用的零件。有的人认为准时生产就是看板（纸质的看板卡），推行准时生产不需要计算机管理系统，电子看板管理系统可以解决一切问题，有人将工位物料清单用大牌子工工整整写在生产线的工位上。请问十种车型，十个配置你如何用看板卡。所以经典看板是有局限性的。
准时的生产系统，按照生产线的节拍，计算每种产品、每条生产线的投入产出计划，根据每种产品的工位物料清单向前工序传递生产指令，很好的解决了大规模定制和按订单生产的准时生产问题。我们把这种看板称为电子看板，电子看板具有高度的灵活性和广泛的用途。
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