目视化生产管理看板则通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，了解实时的生产进度、产能、以及不良数等等。车间混乱管理需要从多方面入手考虑

电子看板厂家认为目视管理依据人类的生理特征，在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便车间管理人员可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，电子看板厂家认为生产管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一；它是6s的基本工具。电子看板系统的功能及应用

电子看板能给您带来什么？

优化管理模式----可视化管理，实时生产数据查看，合理调整生产

提升企业形象----管理模式的升级，现代化的车间管理设备

加快响应速度----报警功能可增进跟部门间的合作，实时生产进度引导下工序的生产安排

减少中间环节----局域网客户端查看生产进度，让其他部门人员（跟单、业务、经理等）更合理的安排下一步事宜

提高生产效率，节省人力资源----根据实时生产数据及时调整生产配备,降低人力物力资源浪费

降低不良品数量，控制成本----根据实时不良数和不良率及时更正错误的作业方式，最大限度的降低生产材料浪费

提高报表质量----系统服务端自动生成完善的生产报表，并可设置自动导出Excel表格和打印

电子看板的形式：

电子看板厂家认为看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近60年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。目视化管理是车间现场管理的制胜法宝，在生产运用中存在有多种形式的电子看板：

1、 用于及时反馈生产活动的信息，生产看板

2、 用于及时反馈物料等生产状态的信息，生产问题报警电子看板；

3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息，机台状况电子看板；

4、 用于及时反馈现场不良品的分类信息，品质监控电子看板

5、 用于及时反馈现场所有状态及工位品质状况的信息，流程及品质控制看板；

6、 用于记录车间、工厂安全生产天数的信息，安全运行记录牌；

7、 用于监测现场环境温湿度信息，温湿度报警看板；

8、 用于工位作业指导书播放，E-SOP；无线电子看板在工业设备中地位举足轻重