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我们都知道空气中的温度湿度都影响着生产车间的产品质量，今天电子看板的小编就来讲讲电子产品车间对温湿度的要求吧！电子元器件的仓库温度：5~28℃；相对湿度：30%~70%。因为所有需要进行电子焊接的元器件，受温度及空气中湿度影响，长时间存放会
发布时间：2019-07-27 点击次数：181
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目前中小型制造企业的生产管理大多还处于手工管理阶段，其生产作业管理面临诸多急需解决的问题：1、生产作业计划及调整信息不能及时下达到生产线；2、生产线的生产进度信息不能及时反馈到管理层；3、管理层不能实时掌握车问生产情况，对生产车间出现的不良
发布时间：2019-07-16 点击次数：56
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管理电子看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌
发布时间：2019-06-19 点击次数：121
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指挥者，指挥要有方。指挥若无方，会瞎指挥：用人不当，方法不当。天天发脾气，总觉得属下员工的能力不行，而不是自己不行。我们可以这样反思：属下员工听我的吗？为什么会听我的？听我的工作业绩或效果怎样？不听我的，他们自己操作结果又是怎样？说指挥有方
发布时间：2019-05-11 点击次数：168
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作为一名优秀的生产车间管理者，应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产，生产必须安全。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“境、人、料、机
发布时间：2019-05-11 点击次数：72
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车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按
发布时间：2019-05-11 点击次数：445
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看板是目视化管理的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，可以把生产、品质、设备的整体状况转化成可视化管理，使管理在第一时间即时掌握整体的生产、品质、设备状况，使生产、品质、设备的状况完全处于可控状态，相关人员可在第一时间发现问
发布时间：2019-05-11 点击次数：273
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