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  • 生产车间管理方法!

    作为一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产,生产必须安全。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间,都要求有不同的安全措施,生产车间安全生产措施、法则,可归纳为对“境、人、料、机
    发布时间:2019-05-11   点击次数:72

  • ​电子看板系统主要特点!

    电子看板系统主要特点:1、发光单元采用超高亮LED数码管,可视距离远、寿命长。2、对LED发光管采用静态驱动方式,不闪烁、亮度均匀。3、看板采用
    发布时间:2019-05-11   点击次数:165

  • 车间生产有那些秩序管理制度?

    车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按
    发布时间:2019-05-11   点击次数:445

  • 什么是电子看板?有什么功能?

    由电子看板厂家郑州捷华电子科技有限公司的小编为大家介绍一下什么是电子看板吧!电子看板是目
    发布时间:2019-05-11   点击次数:69

  • 车间合理化建议!

    车间合理化建议。各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控的状态。发现质量事故时,做到责任查不清
    发布时间:2019-05-11   点击次数:337

  • 电子看板质量改进的含义

    质量改进的含义电子看板组织的质量管理活动,按其对产品质量水平所起的作用不同可分为两类,一类是质量维持,即保持现有质量水平并使之稳定的活动,一般通过质量控制来实现;另一类是质量突破,即根据用户需求和组织需要对现有质量水平在维持的基础上加以提
    发布时间:2019-05-11   点击次数:77

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